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企业培训如此多,我该选哪个?

企业培训如此多,我该选哪个?

现代农业和品牌农业是一项战略性的新课题,很多农业企业都在摸着石头过河——他们迫切需要一套从顶层设计到实施路径的系统化的方法论。然而,放眼国内的农业培训市场,能做到从大局着眼、从实际出发为企业真正解决问题的培训少之又少。是时候改变了!
  
  培训市场:鱼龙混杂问题多
  
  农业热催生了农业培训市场的兴旺,但是好培训却凤毛麟角。记者细数了近几年市面上的农业培训,发现问题很多:
  
  问题一:格局太小,缺乏做品牌的战略高度和系统化思考。
  
  有的培训项目,在培训中只是就产品说产品,就营销说营销,就资本说资本,缺乏对行业趋势的研判,缺乏行业视角和品类全局观,格局太小,不为未来发展预埋管线,自然也就没有什么战略高度可言。企业家听完这样的课程,很容易只顾低头拉车而忘了抬头看方向,将来发现一旦哪里走错了,想挽回已经来不及。
  
  问题二:用静止的、不变的观点应对时刻变化的市场。
  
  有的机构培训内容多年不变,用静止的观点看问题,自己束缚自己的思想和手脚。但市场是时刻在变化的——消费大升级、移动互联时代的到来等新趋势下,农业中的许多市场、许多品类,因为落后,所以未来的发展无可限量。可以说,看不到这种机遇的培训都是耍流氓。
  
  问题三,就农业谈农业,缺乏跳出行业看行业的跨界思维。
  
  农业培训聚焦农业行业固然没有错,但是中国农产品大都是从原生态走向现代市场,许多涉农企业也是第一次踏入高度竞争的现代市场,可以说是史无前例的,没有成熟的模式和经验。这个时候更应该大胆借鉴、叠加、互补和融合其他行业的优秀思想、资源、技术、模式和方法,实现突破创新。
  
  问题四,培训师缺乏对农业领域的专注和专业。
  
  农业是一个及其特殊的行业,缺乏对行业的深入参与与理解,是注定要摔跟头的。有很多培训机构都是近期才开始关注农业的,之前都是,遇到农业客户往往临时抱佛脚,东拼西凑找一些别人的理论和方法应付客户,这样的培训效果可想而知。
  
  问题五,理论性太强、教科书式的培训顾及不了企业实际。
  
  必须承认,很多院校都设有与农业相关的学科和专业,因此这些院校推出农业培训看起来合情合理。但是中国教育的现实情况告诉我们,这样的培训大都理论性太强、高高在上,和现实中成千上万个形形色色的企业实际很难结合,企业学了这些理论照样还要在实践中艰难前进。此外,院校还会推出一些解读宏观经济、宏观政策方面的培训,这些可以培养农业企业家们的素养和眼界,但是却不是他们当下最急缺的。
  
  企业困惑:“条条弯路走不通”
  
  一方面是农业培训市场的混乱,另一方面农业企业的困惑却很多。
  
  在不久前召开的“2015中国农业家年会暨首届中国电商峰会”上,数百位农业家济济一堂,共谋发展的同时他们还道出了心中的诸多困惑:
  
  农产品品牌建立都需要什么元素?农产品品牌路径如何选择?品牌农业的商业模式到底该如何设计?打造品牌需要投入,但农产品回报比较低,如何处理这个矛盾?如何深度挖掘农产品差异化,打造特产品牌?
  
  这些困惑得不到解决,农业企业家的弯路就会越走越多:
  
  越是小企业,想法越多,产品越多——多而不精,散而不强,四处出击,到处碰壁,许多中小企业的湮灭往往不是被饿死,而是被眼花缭乱的机会撑死的;
  
  很多企业试图搞全产业链,而不是成为产业链核心价值的一环,结果摊子铺得很大,后期投入却跟不上;
  
  很多经营区域特产、地标名品的企业,喜欢以“产地+品类”命名,品牌所有权归属不清,因为不能独占,大家对公共财产都不顾一切地掠夺、滥用、不珍惜,透支品牌和信誉;
  
  企业价值空心化现象非常严重,有的所谓的品牌就是一个商标,一个名字而已,可能干了二十年都没有跟市场消费者说清楚品牌的核心价值是什么,到底靠什么征服别人,靠什么与其他公司去区分……
  
  观念误区,是最大的误区!决策失误,是最大的失误!农业企业如何规避陷阱与误区,少走(最好不走)弯路,步入阳光大道,实现跨越式发展?
  
  从幕后走向前台,看品牌农业首席顾问怎样讲课
  
  有这样一个咨询机构:
  
  8年前投身现代农业,先后服务了南方黑芝麻集团、国联水产、联想农业、蒙牛乳业、仲景大厨房、神丹健康蛋、爱菊粮油集团、葵花阳光大米、东阿阿胶、莲花味精、新疆果业集团、民和股份、信阳毛尖集团、沁州黄小米集团、史丹利复合肥等优秀企业;
  
  在全国率先洞察和提出“厨房餐桌食品品牌革命到来”的论断,对农副产品品牌打造的特殊性、战略路径、法则和独特方法进行了系统思考和总结;推出了《品牌农业:从田间到餐桌的食品品牌革命》一书,这也是目前国内第一本从产业、产品、消费、营销多角度出发的现代农业品牌专著;
  
  它就是被业界誉为“中国品牌农业首席顾问”的北京福来品牌营销顾问机构。
  
  遗憾的是,福来把95%的精力都用在了现有客户服务上,从来没有办过培训班。而基于福来只做精品的理念,每年只服务十二家客户。这让很多想请福来做咨询,尤其是花不起咨询费的中小农业企业很不爽。
  
  为满足广大企业的迫切需求,尤其是为了让更多农业企业少走弯路,新年伊始,福来品牌营销顾问机构创始人、董事长,中国人民大学品牌农业课题组组长、首席专家娄向鹏亲自领衔主讲的、中国最接地气的农业培训课——福来“品牌农业营销决策班”将于2015年3月14--15日在北京奥运村首度开讲!
  
  2015羊年伊始,中国第一个品牌农业智库——中国人民大学“品牌农业课题组”特聘娄向鹏老师(左一)为课题组组长及首席专家,中国人民大学农村发展研究所所长王家华亲自为其颁发聘书。
  
  2014年11月23日,马云带领高管团队到新疆西域果园参观,娄向鹏老师(右一)作为西域果园品牌顾问在现场为马云介绍了西域果园的产品特色和品牌建设情况。
  
  2013年6月,中央政治局委员、新疆自治区党委书记张春贤亲自接见在南疆调研现代农牧业的娄向鹏老师(左一),欣然接收他的著作《品牌农业》,并勉励福来投身新疆现代农业,共同把新疆的农牧产业做强做大。
  
  此次培训还有两位重量级讲师:
  
  福来品牌营销顾问机构副总经理,“中医式营销”、“抢位营销”等思想体系开创者王宏君,他将重点解读为什么“策略错了,执行越到位,偏差越远”;
  
  福来品牌营销顾问机构创意总监,“创意界的火药桶”由海将通过创意“让你的良田进入消费者的心田”。
  
  此次培训课程有三大特色:
  
  从本质出发,用实战说话。福来品牌农业营销决策班,从农业和市场的本质出发,全方位洞察产业生态,有理论高度,有视野宽度,有实践深度,让你身临其境。同时,坚守“实战、实用、实效”的三实原则,不讲虚话、套话,只讲真话、实话,切实帮助学员听明白、想明白、干明白。实战干货,是你在EMBA课程里绝对听不到的。
  
  系统化思考,顶层级设计,关键点突破。农业拥有最复杂的产业链条和企业生态,必须站在全局高度系统化思考,跳出产业困局和思维僵局,一开始就要进行顶层级设计,并快刀斩乱麻,画出发展路线图和关键突破点。在本次品牌农业营销决策班上,福来将用15年实战咨询经验,帮助农业企业家从观念到方法,从战略到路径,从基因到模式,从产品到品牌,从团队建设到传播推广,从顶层设计到营销战术,帮你跳出本位思维,打开创新思路。
  
  小班授课,独立诊断,现场指导。福来品牌农业营销决策班,采用精品小班培训模式,确保授课品质!三位主讲陪着学员一起学习、训练,从“培训”到“陪训”,结合企业实际,引导学员思考,并在学习期间安排专家团对企业进行针对性会诊,帮助企业发现问题、找到答案。
  
  未来20年,世界看中国,中国看农业,农业看品牌!
  
  这是千年一遇的产业革命与投资浪潮,也是成就伟大品牌和伟大企业家的战略机遇,更是摧毁传统观念与传统模式的无情战场。
  
  在这场充满巨大诱惑与残酷现实的新农业长征中,农业企业如何规避陷阱与误区,少走(最好不走)弯路与错路,步入阳光大道,实现跨越式发展?
  
  愿福来能为中国农业企业带来真正的福音!
  

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